職工盟於去年12月初進行工友薪酬調整意向調查,發現最多受訪工友要求2010年加薪5%。與此同時,國際貨幣基金組織亦預計來年的經濟增長會達5%。因此,我們在12月6日的記者會上公開呼籲本港僱主2010年加人工5%,與員工分享經濟成果。

我們翻查上市公司的業績報告,發現企業在去年金融海嘯下依然賺個「盤滿砵滿」,若加薪5%只佔企業利潤一小部份(請看附表)。舉例說,假如長江實業為所有 8,300名員工加薪5%,不過增加開支3,800萬元,相比同期118.1億的盈利來說只是「九牛一毛」而已。

企業
2009年上半年除稅後盈利(港元)
2009年上半年員工薪酬(港元)
如加薪5%對盈利的影響
2009年員工待遇
長江實業
118.1億
7.6億
-0.3%
旗下HATCL員工加薪1.75%
恒隆地產
33.5億
2.5億*
-0.3%
恒隆地產保安員凍薪
恒基地產
44.2億
7.1億
-0.8%
旗下恒益物業管理員凍薪
港鐵公司
45.3億
16.1億
-1.7%
加薪0.4%-1.2%
新創建
17.5億
13.2億
-3.7%
旗下新巴及城巴員工加薪1.6%
大家樂
4.4億
5.5億**
-6.3%
凍薪
電視廣播
3.3億
5.5億***
-8.3%
大部份員工凍薪

*按全年薪酬開支推算 **以14,000名員工乘以統計處快餐店員工平均月薪6,580元 ***按2008年全年薪酬開支推算

雖然2009年12月幾間財團宣佈加人工,但增幅卻強差人意。國泰航空在未諮詢工會的情況下,單方面宣佈2010年加薪1.8%,同時將以往一個月的花紅 減為半個月(相等4%工資),乃「明加實減」。恒基地產及港交所宣佈加薪2-3%,幅度只是僅僅足夠應付通脹。


因此,單靠老闆「良心發現」去加人工是不切實際的,我們必須組織起來,透過工會以集體談判的方式爭取。今年各屬會在廣泛諮詢員工的意向後,提出具民意基礎 的加薪要求。部份企業如TVB採取忽視或拖延的方法,工會則發起「紅衫行動」,數百名員工一起穿紅衣上班,向資方施加強大壓力。在會員的努力下,部份工會 已經成功爭取到合理的加薪,成績令人鼓舞。未來一年工盟將繼續努力爭取集體談判權立法,以保障更多打工仔可以與老闆平等談判,爭取合理人工。

屬會
爭取進展或成果
扎鐵業團結工會
成功獲加薪12%
屈臣氏工會
成功將「季奬」併入底薪一部份,並獲額外加薪3%
TVB職員協會
要求加薪5%及發放一個月花紅,並增加低薪員工15%工資
雀巢工會
要求加底薪及佣金3至6%